Posts tagged: SMV

33% af virksomhederne ønsker at øge deres organisatoriske resiliens. ”Organisatorisk resiliens er hvordan virksomheder organiserer sig bedst i forhold til at kunne være agile og robuste. I forhold til agilitet handler det om at være i stand til at gribe de muligheder, som de udefra kommende forandringer potentielt giver. I modsætning gør en øget robusthed i den interne organisering, at de kan stå imod de forandringer der kommer udefra” forklarer Troels.

Flere danske virksomheder søger svar på, hvordan man indretter deres organisation for at kunne reagere hurtigt på uforudsigelige begivenheder. Det er noget Modstandsdygtig.dk kan hjælpe med. ”En øvelse man kan lave som virksomhed er at arbejde med scenarier, for at teste om man er mest agil eller robust. Det kunne fx være scenariet: Vores tre vigtigste underleverandører går konkurs – hvad gør vi?” siger Troels.

Og så er der markedsrobusthed. Et begreb der tiltrækker en fjerdedel af virksomhederne i undersøgelsen, som søger viden om, hvordan de kan få en mere agil position på markedet eller måske gøre sig selv mere robust. Markedsresiliens handler om at have en diversificeret produktportefølje og kundebase, så man ikke er for afhængig af for få produkter eller kunder. Man skal stille spørgsmålet: Hvilken produkter bruges vores kunder udover dem vi leverer til dem eller hvad kan vi ellers producere med vores nuværende produktions setup?. Ved at udvikle nye produkter, services og/eller kundegrupper kan man som virksomhed sprede sin risiko. Dermed kan man gøre sig selv mere modstandsdygtig over for markedsændringer.